Какую боль закрывает

  • -1-
    Снимает риск «дорогое обучение без возврата инвестиций». Вы получаете не сертификаты, а измеримый эффект: единые стандарты в команде и решения под реальные задачи.
  • -2-
    Закрывает проблему «команда не умеет договариваться и брать ответственность». После тренинга у вас есть общий язык, понятные процессы и люди, которые умеют применять инструменты самостоятельно.
  • -3-
    Решает задачу «обучение не даёт эффекта в работе и не масштабируется». Формат позволяет зафиксировать единый стандарт применения инструментов и дать команде понятные шаблоны для самостоятельной работы.
Возможные темы под разные задачи
Вы можете выбрать тему или собрать микс из нескольких блоков:
  • Управление задачами и сроками
    Приоритизация (ICE, RICE, матрица Эйзенхауэра), декомпозиция, постановка задач по SMART, контроль без микроменеджмента.
  • Коммуникации и обратная связь
    Модели обратной связи (SBI, BOFF, STAR), управление конфликтами, проведение 1:1, работа с возражениями.
  • Управление командой
    Распределение ролей (RACI, матрица ответственности), постановка целей (OKR/KPI), управление вовлечённостью, работа с разными типами мотивации.
  • Продажи и переговоры
    Выявление потребностей, работа с возражениями, техника SPIN, закрытие сделки, переговоры по цене и срокам.
Инструменты и техники, которые используются на тренинге
  • Работа с кейсами
    разбор реальных ситуаций команды, поиск решений и их адаптация под ваш контекст
  • Ролевые игры и симуляции
    отработка сложных диалогов (обратная связь, конфликт, переговоры) в безопасной среде
  • Групповая работа с фиксацией
    флипчарты, Miro/Holst, чек-листы, шаблоны документов (бриф, ТЗ, протокол встречи)
  • Обратная связь по модели «показать — попробовать — получить фидбек»
    каждый участник пробует инструмент, получает корректировку и докручивает решение
  • Мини-лекции по 5–15 минут
    только то, что нужно для выполнения следующего практического шага
Что остаётся после тренинга
Не папка с материалами, а рабочие инструменты — и понимание, как их применять.
  • Освоенные инструменты
    которые участники сразу применяют к своим рабочим задачам — с планом на 7 дней
  • Единый стандарт
    команда применяет инструменты одинаково — без «каждый понял по-своему»
  • Шаблоны и чек-листы
    готовые к работе: матрица ответственности, шаблон обратной связи, протокол встречи, чек-лист вопросов
  • Критерии успеха и метрики
    как измерить эффект обучения и удержать его, когда вернётесь к текучке
Что остаётся после тренинга
Не папка с материалами, а рабочие инструменты — и понимание, как их применять.
  • Освоенные инструменты которые участники сразу применяют к своим рабочим задачам — с планом на 7 дней
  • Единый стандарт — команда применяет инструменты одинаково — без «каждый понял по-своему»
  • Шаблоны и чек-листы готовые к работе: матрица ответственности, шаблон обратной связи, протокол встречи, чек-листы с вопросами
  • Критерии успеха и метрики — как измерить эффект обучения и удержать его, когда вернётесь к текучке
Made on
Tilda